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完整產品說明

 

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品牌名稱

  •  

尺寸

  • 26cm~29cm

商品規格

  • 商品:PE無毒保鮮膜(此品號僅販售保鮮膜,不包含切割器)

    尺寸:30cm±5% (長) x6入一包
    尺寸:22cm±5% (短) x6入一包
    尺寸:30cm±5% (長) x3入一包+22cm±5% (短) x3入一包
    材質:PE(聚乙烯)
    產地:台灣
    耐熱溫度:-60~110℃

    材質:
    保鮮膜:PE(聚乙烯)

    注意事項:
    ※因手工測量,尺寸與重量可能有±5%誤差。
    ※商品可能因拍攝產生色差,圖片僅供參考,商品依實際供貨樣式為準。
    ※商品製造過程可能因脫模背面有細微痕跡不屬瑕疵範圍。
    ※保鮮膜放置方向請參考外盒包裝說明,請勿改造產品使用方式,避免放在火爐旁以免毀損。
    ※基於保障每一位消費者權益及個人衛生考量,本商品不提供試用。

 

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導語 信用支付行業競爭非常激烈,騰訊面臨的競爭對手,除了花唄、白條、美團、滴滴、蘇寧等網際網路公司,還有銀行、持牌消費金融公司,及小貸公司。微信的信用支付晚了太多年,分付如果想成為未來微信支付上的一個旗艦產品,就像現在的花唄之於現在的支付寶,很難。 今日,信用支付戰場再添一員。 繼螞蟻金服推出」花唄」後, 京東、攜程、滴滴、美團等網際網路巨頭都陸續推出了信用支付產品,坐擁10.58億月活躍帳戶的微信支付,也終於姍姍來遲,於3月26日,小範圍上線了一款信用支付產品——「分付」。和花唄、京東白條一樣,用戶可以獲得一個信用額度,在消費時可以先使用分付支付,然後延期或分期還款。 從支付到微信信用分、微粒貸和分付,微信支付已經具備了完整的消費金融生態。 財經網從騰訊客服處了解到,分付是微信官方提供的信用支付產品,用戶可以使用分付額度進行消費;吃飯、購物、看電影等各類消費場景均可使用「分付」,暫不支持用於發紅包、轉帳等。使用分付消費後,已用額度將按日計收利息,用戶可以隨時還任意金額,提前還款不收手續費,每期最低還款10%。 ... 信用支付大勢所趨 微信不會錯過 「信用支付或者說信用卡虛擬化是大趨勢,騰訊不做,別人也會做,微信不會錯過這個機會。但是微信做信用支付還是有一定阻力的。」蘇寧金融研究院高級研究員黃大智告訴財經網。 信用卡已經有了60多年的發展歷程,發卡規則、消費使用風險和業務規則都已經有了非常完善的市場架構,這讓信用卡成為了最為成熟信用支付工具。而隨著網際網路的發展,消費信用逐漸開始向非實體的、以移動網際網路為代表的方向轉移。 根據融360在2018年一項針對消費貸款的調查,使用消費貸款的人群中,90後,00後中,信用支付類產品的使用比例都已超過信用卡,成為其消費貸款中占比最重的選擇。 作為移動網際網路的原住民,以及新一代的消費生力軍,90後,00後在支付領域更加依賴於手機等移動智能終端。網際網路信用支付產品本身審核較為便捷,不像信用卡的申請,擁有諸多的限制性條件,審批嚴格且麻煩,使用還款的業務規則也相對簡單,這讓很多的年輕人開始逐漸依賴於這種網際網路的消費信用產品。 信用支付類產品有三個好處,促進高額商品銷量;支付時綁定卡無餘額,作為兜底支付;帳期提升客戶體驗,這些優勢也造成了行業競爭非常激烈的局面。騰訊面臨的競爭對手,除了花唄和京東白條,還有美團滴滴等網際網路公司,還有銀行,有持牌消費金融公司,以及非持牌的小貸公司。 一定程度上,信用支付類產品是在瓜分銀行的蛋糕。因為信用卡屬於持牌銀行才能做的業務,信用支付類產品避開了信用卡的概念,但本質上還是在做信用卡業務。在微信支付的使用場景下,「分付」勢必會對信用卡市場造成一定的衝擊。 此前,騰訊的金融科技業務主要有理財、支付、證券和創新金融四大板塊,卻少了消費金融的布局。從騰訊刺激騰訊金融業務增長,促進消費的角度看,「分付」的推出在一定程度上可以提升用戶的支付慾望,增加商家的銷售量,還能刺激新用戶的增加,符合騰訊自身發展的需要。 花唄就是一個標桿。公開資料顯示,2018全年,螞蟻花唄的經營主體螞蟻小微小貸公司營收23億元,花唄凈利潤高達34億元,營收能力遠超持牌消費金融機構。 相比於競爭對手而言,微信現在最大的優勢,是用戶量足夠多。 「信用支付,本質還是支付,那麼就涉及到一個有人用的問題,微信支付它的體量是足夠大的,即使每一筆支付額都比較小,一個月累積下來,也可以積少成多。因為做信用支付,其實有幾個收入來源的,第1個就是支付的手續費,然後第2個就是分期費率,第3個是因為逾期產生的一些滯納金費用,微信相對支付寶而言,打開率更高,日活更高,一定額度之內的轉帳,很多人會覺得微信更方便一些。」黃大智分析。 既然信用支付這麼掙錢,那麼,微信作為中國最大的社交平臺,其所擁有的流量優勢也是遠超其他競爭對手,微信的信用支付產品為何姍姍來遲? 起步太晚 阻力重重 蘇寧金融研究院高級研究員陳嘉寧認為,「分付」的遲到,可能有兩方面原因: 一是盈利能力受限。「分付」採用的是類信用卡模式,即為客戶提供近一個月的免息期,如此,意味著一個月的資金成本。相對於放款即計息的現金貸產品,盈利能力存在局限性。相對於「花唄」、蘇寧「任性付」這樣的信用支付產品,雖然都有免息期,但「分付」的促銷場景天然缺乏。 二是監管新方向使然。自2017年底現金貸新規落地以來,現金貸方面的監管日趨嚴格,各平臺的運營壓力陡增。另一方面,基於場景的消費分期因為資金直接流向消費領域,受到了監管的鼓勵,適時推出基於場景的信用支付產品,兩條腿走路,也是大平檯布局的必然之舉。 「微信的用戶量很大,這個是優勢,但是也會帶來一個問題,就是它的用戶的層級會分很多類,如何去把分類做好,對分類的人群去做一個多大的授信,這個事具有一定難度。」 儘管在 2015 年就拿到了央行首批徵信個人牌照試點名額,但騰訊的徵信產品發展卻始終一波三折。騰訊徵信團隊在 2015 年就透露了徵信系統的建設思路,但具體的產品騰訊信用分在 QQ 限量公測後很快被叫停;2018 年初還有過一次上線再下線的經歷。直到 2018 年 10 月,微信支付分開始在廣東地區內測。據媒體報導,在此過程中,由 QQ 主導的騰訊徵信團隊經歷了高層變動,微信則從支付數據出發,推出了微信支付分這個最終落地的徵信產品。 黃大智分析稱,從授信的角度來說,微信支付分相比於支付寶的芝麻信用,其實做的並沒有那麼好。在整個信用的行業,芝麻信用分相對權威,而微信支付分更多的是服務於場景內,比如說租借充電寶,應用場景還是很小。 他表示,如果拿支付寶和微信在支付方面的創新來講的話,支付寶的創新是遠遠大於微信。微信是一種跟隨模式,跟隨模式是很難超越當時的創新者的,比如說理財通,理財通的業務規模與螞蟻金服整體的財務管理的業務相差甚遠,不管是影響力方面還是其他方面。 有持牌消金從業者分析,「騰訊再不入場或許就晚了。當用戶的分期支付渠道習慣已經養成,想要改變市場格局,或許只有燒更多的錢來打分期免息戰才能搶到用戶,到時候騰訊需要付出更多的成本。」 「微信遲遲不做信用支付是經過思考的。」前螞蟻金服員工、新網銀行COO劉波分析稱。 螞蟻金服和京東金融很早就推出了信用支付產品,具有很大的先發優勢,與之相比,微信此時推出分付,布局分期付產品,略顯劣勢。 從線上場景而言,花唄、京東白條背靠阿里和京東的電商生態,有著天然的使用場景。生態圈之內有天貓、淘寶、京東商城,而這個場景是花唄、京東獨有的,是可以直接掌控資金的流向的。但微信沒有一個獨有的生態。在微信生態之內,不具有排他性,在微信上分期付款的場景比較少,這是微信做信用支付一個劣勢。 再來說線下支付場景,線下買單可以直接用花唄來付款,這個和當年支付寶推馬上計劃是有直接相關性的,對於微信而言,如何去開發線下商戶收單使用微信的信用支付,都是「分付」現在面臨的一些問題。 支付寶有花唄借唄,依託花唄再去開借唄,就相當於螞蟻金服是先有了信用支付,然後再有了現金貸產品。借唄利潤率更高,由於借唄的利潤率超高,即使花唄部分客戶不賺錢,對於全局而言依然是個好生意。 而且,信用支付至少一個月免息帳期,由於競爭激烈該業務收不了多少商戶手續費——況且對於大多數網際網路公司而言,唯一的商戶就是自己。如果分期率做不上去,即使風控做得不錯,資金成本加上壞帳以及代發代扣費用總成本接近7%——而大多數業務利潤是達不到交易額的7%的。 劉波分析,「如果微信推出信用支付,幾乎等於凈虧損信用支付月均交易額的7%。若以月均5000億計算,年虧損額將超過350億。只有等人均帳單厚度進一步提升,信用支付才可能在微信上成為通用產品。」 信用卡有高額的逾期費用,一旦超過無息還款的時間,就會收取高額的利息。相對信用卡,在微信支付的使用場景下,多是小額轉帳、付款,這就造成了一個問題,用戶逾期的可能性也會更小,進而能收取的逾期費用也會更少,那麼,如何保證利潤率,是微信推出信用支付必須考慮的一個難題。 「微信的信用支付晚了太多年,分付如果想成為未來微信支付上的一個旗艦產品,就像現在的花唄之於現在的支付寶,我覺得很難。」黃大智告訴財經網。 編輯: 季倩

 

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文章來源取自於:

 

 

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